楊照．盛大行開啟的閱讀之旅

楊照．盛大行開啟的閱讀之旅

我小時候讀到的第一篇俄國文豪托爾斯泰的小說，叫〈一個人需要多大的土地？〉講一個很簡單的道德故事。有人交了奇特的好運，只要他從早到天黑跑一個圈圈，圈出來的土地，就都是他的了。於是他拚命跑拚命跑，無論如何要讓自己圈到的土地大一點，一整天跑完了，他也累得倒下來，再也沒有辦法起來了。所以，究竟「一個人需要多大的土地」呢？最終的答案是──一個棺材大小的土地，供他下葬永遠棲居。

讓我難忘的，不是小說內容，而是這篇小說的奇特來處。這篇小說，印在國中一年級下學期，第二冊的國文參考書裡。

班上每個人都用參考書，可是就我知道的，沒有別人跟我用同樣版本的國文參考書。我的版本，是在台南印刷出版的，冷門得很。編者叫做何瑞雄。書是我在民權東路上「盛大行」裡找到的。

別人都用參考書，爸媽也讓我用，不同的是，他們讓我拿了錢自己去選，爸爸說：「這麼一點事，總會自己決定吧。」所以我翻遍了「盛大行」書架上排列的參考書，很認真當一回事地為自己決定，才會意外遇見了何瑞雄編的怪胎參考書。

那是一本不折不扣的國文參考書，該有的課文、解釋、重點整理和模擬測驗，都有。可是在其他參考書都有的這些內容以外，多了很多東西。

難怪這本參考書，字印得比其他參考書都還要小。幾乎每一課，從蔣公訓辭到現代詩，參考書都附上了豐富的「參考內容」。就像托爾斯泰的短篇小說一樣，這些「參考內容」好像跟課文都沒什麼直接關係啊！

我一直記得那本參考書，記得裡面甚至還有何瑞雄自己寫的詩。多年以後，才證實了我小時候就懷疑的事，何瑞雄是個熱愛文學、熱情寫詩，也參與過文壇活動的國文老師。他幹嘛編參考書？顯然不只想要幫學生準備考試，順便為自己賺一點錢，他是用參考書的形式，在偷渡文學給年輕學子啊！

我可以想像別的學生買了這本參考書回家，跟我一樣興味盎然地讀起托爾斯泰有趣的故事，家裡的大人靠過來一看，噢，原來是在複習功課，點點頭就離開了。本來在課業壓力下，沒什麼機會看課外讀物，也沒機會接觸課外讀物的小孩，或許就靠這麼一點偷渡的內容，保留了文學的根苗。

我一直忘不了少年時期，曾經領受到一個長者這樣的隱約用心。大學畢業，自己在文學出版圈稍稍有點交接，還在美國留學時，有一回暑假回台灣，我還鄭重其事地跟那時在遠流工作的陳雨航提起編參考書的計畫。

雨航當然很驚訝，一個寫小說寫散文，又沒教過國中的人，編什麼參考書？而且參考書有參考書的出版流通系統，編參考書，幹嘛找遠流？

我解釋，我不是要編普通的參考書，我想做的是像何瑞雄那樣的工作，把它做得更大更扎實。既然台灣是個考試至上的社會，既然為了考試，學生得花那麼多時間只讀課本，既然老師、家長認為只有跟課本跟考試有關的東西才值得讀，那要解救台灣的學生，讓他們不要那麼封閉那麼可憐，能做該做的，就是偷渡。把遠比課本豐富多樣的內容，用參考書的形式打進學生的生活，讓他們能理直氣壯、不被罵、不被沒收地讀真正的知識，而且我有把握，這樣的參考書打開學生的眼界，挑起他們的好奇，連貫了課本的條文，還有助於學生考試得到較好的成績。

我不想找國高中老師合作，更不想找參考書出版商，他們一定不會支持我的想法。我們要做的，是一種潛伏的教育革命，文化改造運動啊！

暑假很短，沒一會兒，我就又去美國繼續我的研究生學習了，遠流和雨航也有很多舊的新的出版計畫要忙，「編參考書救台灣學生」的構想，也就不了了之了。

可是編豐富有趣參考書的想法，從來沒有離開我的腦袋。總覺得，當年在「盛大行」的角落裡隨便翻開一本參考書，竟然能啟發我看到那麼大的文學世界，何瑞雄給予我的，我應該要用什麼方式傳遞回報給下一代的台灣小孩。

我的《新英文法》也是在「盛大行」買到的。又是另一本國中時稀鬆平常的參考書，卻在生命遊歷中，慢慢加深其意義的書。《新英文法》的作者是柯旗化，他是英文老師，他也是幾十年被關在綠島的政治犯。靠著《新英文法》的流通，換來版稅，才養活了他們一家。柯旗化好不容易出獄那年，有一本短命的雜誌，叫《台北人》，專訪他。訪問中，他說到：「當政治犯最艱難的，是決定如何教小孩是非價值。教他們相信父親，因而懷疑法律與政府嗎？還是教他們聽從政府，因而厭惡父親？不管是哪一種態度，小孩的人生路途都要付出很大的代價，不是嗎？」

我讀到這段文字，淚流滿面，真切感受到上一代的苦痛。我和當年幫我進入英文這種異質語言世界的《新英文法》，突然有了不同的聯繫，也和那民權東路上的小書店文具店，有了不同的聯繫。「盛大行」，做為我的閱讀開端，盛哉漪哉！

主流教育 教不出周杰倫 學者：培育文創人才 實力重於學歷

文建會將在四年間投入廿億元經費「建構文化創意環境」，履行馬總統政見。但台大校長李嗣涔等學者昨天指出，重考試的主流教育，可能培養不出方文山、周杰倫這種非優等生的人才，政府應建立實力重於學歷的文創人才培育模式，例如推動劇本人才培育計畫，鼓勵更多好手寫出更多「海角七號」。

行政院科技顧問會議昨天開幕，會議主軸「智慧台灣」是馬政府「愛台十二建設」之一。

李嗣涔表示，文創產業的重點是內容。他以電影海角七號為例，成功關鍵在於劇本寫得好，不需要大牌導演、明星演員也能走紅。他建議推動劇本人才培育計畫，養成更多能寫出好劇本的編劇。

中研院院長翁啟惠則認為，文化創意一定要與在地的情感連結，海角七號成功，「因為它是local story」，能觸動國人最親身的感受。而文化創意若要以產業的方式推到國外，要做非常好的詮釋、轉譯工作，讓不同的文化也能接納。他認為日韓等國在這方面做得很成功。

韓國掌管電影業務的最高單位是韓國電影振興協會，下轄韓國電影藝術學院、韓國動畫藝術學院專門訓練電影人才，包括導演、製片、編劇、攝影、動畫後製等。

李嗣涔指出，大學成立數位媒體、藝術相關系所並不能夠治本，應該加強傳統藝術、戲劇科系的數位技術能力。他估計，如果每年有五十位老師，一人帶兩個跨領域的藝術類研究生，每年就可以產生一百個數位內容產業人才，「而且一年成本約只要七千萬」。

學術基金會執行長吳靜吉質疑主流教育制度是否能培育出文創人才，他表示，海角七號的導演魏德聖、音樂人周杰倫、方文山，都不是傳統升學制度考試考得好的學生，然而他們卻是文創產業中難得的人才；吳靜吉建議成立不同於主流教育制度的文創人才培育模式。

海角七號SWOT分析

內部條件	優勢(S)	劣勢(W)
	1. 故事在地 2. 劇情表現平凡生活，貼近人心 3. 觀眾年齡層廣(故事吸引觀眾的廣度高”非深度”) (場景眼熟、劇情內容反映出台灣社會引起共鳴、生活中的小笑點 )	1. 資金額量小 2. 國片市場低迷 3. 導演沒知名度 4. 無法滿足視覺動畫為主的觀眾
外部條件	機會(O)	威脅(T)
	1. 商品行銷 (音樂專輯、馬拉桑商品、項鍊) 2. 票房 3. 景點觀光 4. 帶動國片 5. 北管.月琴受到矚目 6. 演員導演知名度提高	1. 國外觀眾口味

首映：
台北電影節首映

第一個blog：
官方部落格，創於2008/05/10

海角七號演員後來的發展：

一、演員酬勞：

阿嘉：廣告酬勞300萬，電影片酬20萬變成100萬以上。電視劇一集約3萬元，

現在15萬不一定請的到。

茂伯：5天片酬10萬，跑通告3萬起跳

水蛙：通告費1350元變成1萬5千元起跳

友子：通告費2萬起跳

代表：通告費3萬起跳，連續劇以前一集四萬，目前一集六萬元

馬拉桑：通告費2萬起跳

二、產業：

1.蜻蜓雅築珠藝工作室的項鍊1個月賣掉的琉璃項鍊高達1萬6千條，業績暴增1、2百萬。兩個多月來多了1,000條項鍊的訂單

2.「馬拉桑小米酒」從 8月上市迄今僅 2個月左右，銷售量已破 2萬瓶

3.女主角使用的行李箱ERGO，業績也提升10%至15%。

4.夏都飯店在9月開學後的淡季，短短一個月時間就賣出150套，為夏都帶進近50萬元商機，並讓墾丁夏都成為全台知名度最高的飯店，廣告效應超過千萬元以上

三、其它：

PTTmovie板主：台灣能出現幾部《海角七號》呢？《海角七號》的影響力能維持多久呢？這恐怕還是得得好好替國片做個 SWOT分析一下。只是這個SWOT分析，過去我參加過太多講座，或者在電影板上聽過太多建言，結論就是：整個產業結構，從製片面到市場面處處都充滿內憂 外患，處處都是病。但我的意思不是說國片沒救了，而是要慢慢救，要思進的不只是電影人，還包含媒體、觀眾以及政府政策，這要說的面向實在太大

過去國片票房紀錄如下(海角七號目前票房=2億1496萬)：

名次　片名　　　　　　　　年份　　 　　票房

──────────────────────

１　　色戒　　　　　　　　2007　　1億3621萬

２　　雙瞳　　　　　　　　2002　　　 3668萬

３　　不能說的‧秘密　　　2007　　 　2664萬

４　　詭絲　　　　　　　　2006　　　 2218萬

５　　功夫灌籃　　　　　　2008　　　 1587萬

６　　天邊一朵雲　　　　　2005　　　 1012萬

８　　練習曲　　　　　　　2007　　　　894萬

９　　宅變　　　　　　　　2005　　　　844萬

10　　刺青　　　　　　　　2007　　　　713萬

11　　紅孩兒:決戰火燄山　 2005　　　　538萬

12　　十七歲的天空　　　　2004　　　　538萬

13　　盛夏光年　　　　　　2006　　　　530萬

14　　國士無雙　　　　　　2006　　　　467萬

15　　藍色大門　　　　　　2002　　　　456萬

16　　20‧30‧40　　　　　2004　　　　446萬

17　　無米樂　　　　　　　2005 427萬

18　　台北晚九朝五　　　　2002　　　　375萬

19　　天堂口　　　　　　　2007　　　　371萬

21　　六號出口　　　　　　2007　　　　323萬

22　　最遙遠的距離　　　　2007　　　　313萬

23　　情非得已之生存之道　2008　　　　313萬

24　　奇蹟的夏天　　　　　2006　　　　292萬

25　　翻滾吧！男孩　　　　2005　　　　259萬

26　　美麗時光　　　　　　2002　　　　257萬

27　　最好的時光　　　　　2005　　　　226萬

28　　態度　　　　　　　　2008　　　　197萬

29　　醫生　　　　　　　　2006　　　　179萬

30　　基因決定我愛你　　　2007　　　　152萬

31　　幫幫我，愛神　　　　2008　　　　144萬

32　　愛情靈藥　　　　　　2002　　　　142萬

33　　經過　　　　　　　　2005　　　　126萬

34　　你那邊幾點　　　　　2002　　　　124萬

35　　沉睡的青春　　　　　2007　　　　120萬

36　　五月之戀　　　　　　2004　　　　116萬

37　　等待飛魚　　　　　　2005　　　　115萬

38　　一年之初　　　　　　2006　　　　110萬

39　　海之傳說－媽祖　　　2007　　　　103萬

40 　 不散 　　　　 2003 　 　 101萬

41　　英勇戰士俏姑娘　　　2006　　　　101萬

42 　黑眼圈　　　　　　　 2007 　　 99萬

43 　漂浪青春 　　　 2008 　　 87萬

44 　不見　　　　　　　 　2003 　　 86萬

45　　山豬‧飛鼠‧撒可努　2005 　　 85萬

46 　孤戀花 　　　 2005 　　 85萬

47 　歌舞中國 　　　 2004 　 　 84萬

48 　奇妙的旅程　　　　　2007 　 　 83萬

49 　夢遊夏威夷 　　　2004 　 　 82萬

50 　愛麗絲的鏡子 　2007 　 　 79萬

graniph進駐新光三越

2008.9/24(wed) NEW STORE OPEN!!
9月24日(水)オールリニューアルされた台北の新光三越南西三館1Fにgraniph新光三越南西三館がオープンします！

オープンを記念して台湾地域の3店舗のみで、袖に[graniph Taiwan limited edition]のプリントが入った限定Tシャツを発売！
限定Tシャツは9月24日(水)からの発売となります。

＜graniph新光三越南西三館＞
台湾台北市中山区南京西路15号1F
Open 11:00〜Close 21:30 (Fri-Sat Open 11:00〜Close 22:00)
Tel 02-2581-3567
MAP

新光三越ホームページ
http://www.skm.com.tw/
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9月24日(三)graniph新光三越南西三館店在全新改装後的新光三越南西三館1F登場！
慶祝graniph新光三越南西三館店開幕,袖口有印上[graniph Taiwan limited edition]的台灣地域限定款Tshirts同時限量發售！

LEVIS可以開始DIY了!

跟nike id一樣的服務，真誘人! 看看下文報導吧!

自八月底即宣佈的大好消息,那就是LEVI'S的客製化服務已經正式開跑,如果你想要擁有一條獨一無二的加工牛仔褲,現在就是大好機會摟!LEVI'S位於日本的九間店鋪將提供這項服飾替來店消費者量身打造,不論是破壞加工或是油漆潑墨加工都可以自己決定如何DIY,目前開放的褲子型號有502,505以及517,顏色也有兩種深淺可選擇,就連五金釦部分也能自行決定配色,台灣部分不曉得能不能跟進@@~

可客製化的店鋪:原宿店東京都渋谷区神宮前6-29-4 リヴィエール原宿 03-3486-0770福岡天神店福岡県福岡市中央区天神2-5-16 TENJIN216 1F 092-738-2005新宿店東京都新宿区新宿4-1-7 03-5360-1988南船場店大阪府大阪市中央区博労町4-3-4 DRESSビル1F 06-6120-0190池袋店東京都豊島区南池袋1-18-1 03-5953-3546京都店京都府京都市中京区新京極通蛸薬師下ル東側町529-1 075-212-8750神戸店兵庫県神戸市中央区明石町４４番地 東神ビルB1F 078-334-7600なんば店大阪府大阪市中央区難波5-1-60 なんばCITY南館1F 06-6644-2479ラゾーナ川崎プラザ神奈川県川崎市幸区堀川町72-1 ラゾーナ川崎プラザ 3階 044-874-8355

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引自校長blog：http://www.wretch.cc/blog/ology/5436910

仁甫兄跑去日本伴舞了

仁甫兄真是舞出真我ㄚ!

PHANTACi 台中開幕

ㄚ唷! 不錯喔~ 的店在台中開幕了，並且進駐品牌allenblue，AB有著自己獨特的風格與
想法，每一件衣服都有著自己的想法而製作，不像一堆台灣自創"商業"品牌，至
於AB的服飾好看嗎?好看與不好看決定於個人感官，相信AB進步空間還很大，但
未來不知道還能不能堅持這樣的想法繼續生存，畢竟在台灣這種盲目的大環境下
是很難生存的，來看看相關連結吧 !
(PHANTACi台中店位於一中西門町正對面的民宅，於2008/7/27開幕)


PHANTACi台中店開幕 http://www.wretch.cc/blog/PHANTACi/13508565

allenblue網站 http://www.allenblue.com/