2009年7月9日 星期四
2009年3月7日 星期六
侯孝賢
侯孝賢的電影風格
提到侯孝賢的電影風格，幾乎眾所皆知的就是他的「固定鏡位」與「長鏡頭美學」。這種風格一方面是拍攝時源於客觀的限制所發展出來的變通之道（如缺乏資金與專業演員而採用長鏡頭），另一方面如朱天文所說的乃是一種侯孝賢自己一種「觀察世界的態度和眼光」，是「一種理解，一種詮釋」（１０）。二者互相結合之下形成了侯孝賢著名的正字標記風格。非但難以完全模仿，其實也很難清楚地去解釋與說明。據侯孝賢自己說，他只是想「拍出自然法則底下人們的活動」，或是他所說的「天意」（朱天文﹐＜悲情…＞３１）。這樣玄乎又玄的解釋，其實對於想要深入暸解侯孝賢風格的觀眾似乎只有更墜入五里霧中。與侯孝賢合作甚久，幾乎成了他電影的代言人的朱天文則在《好男好女》推出之後，寫了一篇分析侯孝賢風格轉變的文章，對於侯孝賢的運鏡風格做一個總結。她認為侯孝賢的影片自一九七三年入行以來到《的一九八二年的《兒子的大玩偶》「開始發作中毒」，到一九九三年只有一百個鏡頭的《戲夢人生》才出清痼疾，開始有所轉變（９）。因此她對於《好男好女》（１９９５）的總評就是「這次他開始動了」，意味著侯孝賢拋棄了舊有的運鏡風格而有所創新。這個以長鏡頭為主的風格在尊重客體，不願以主觀的切割去干擾的態度下，所達到的效果就是「維持時空的完整性」的一種呈現，其「高度真實性逼近記錄片，散發出素樸的魅力」
轉自http://www.ncu.edu.tw/~wenchi/article/HouReal.htm
歷年作品：
1981 《風兒踢踏踩》
Cheerful Wind
1981 《就是溜溜的她》
Cute Girls
1982 《在那河畔青草青》
Green, Green Grass of Home
1983 《兒子的大玩偶》
The Sandwich Man
1983 《風櫃來的人》
The Boys from Fengkuei
1984 《冬冬的假期》
A Summer at Grandpas
1985 《童年往事》
A Time to Live, A Time to Die
1986 《戀戀風塵》
Dust in The Wind
1987 《尼羅河女兒》
Daughter of The Nile
1989 《悲情城市》
A City of Sadness
1993 《戲夢人生》
The Puppetmaster
1995 《好男好女》
Good Men, Good Women
1996 《南國再見，南國》
Goodbye South, Goodbye
1998 《海上花》
Flowers of Shanhai
2001 《千禧曼波》
Millennium Mambo
2003 《珈琲時光》
Café Lumière
2005 《最好的時光》
The Best of Our Times
2007 《紅氣球》
Flight of the Red Balloon
提到侯孝賢的電影風格，幾乎眾所皆知的就是他的「固定鏡位」與「長鏡頭美學」。這種風格一方面是拍攝時源於客觀的限制所發展出來的變通之道（如缺乏資金與專業演員而採用長鏡頭），另一方面如朱天文所說的乃是一種侯孝賢自己一種「觀察世界的態度和眼光」，是「一種理解，一種詮釋」（１０）。二者互相結合之下形成了侯孝賢著名的正字標記風格。非但難以完全模仿，其實也很難清楚地去解釋與說明。據侯孝賢自己說，他只是想「拍出自然法則底下人們的活動」，或是他所說的「天意」（朱天文﹐＜悲情…＞３１）。這樣玄乎又玄的解釋，其實對於想要深入暸解侯孝賢風格的觀眾似乎只有更墜入五里霧中。與侯孝賢合作甚久，幾乎成了他電影的代言人的朱天文則在《好男好女》推出之後，寫了一篇分析侯孝賢風格轉變的文章，對於侯孝賢的運鏡風格做一個總結。她認為侯孝賢的影片自一九七三年入行以來到《的一九八二年的《兒子的大玩偶》「開始發作中毒」，到一九九三年只有一百個鏡頭的《戲夢人生》才出清痼疾，開始有所轉變（９）。因此她對於《好男好女》（１９９５）的總評就是「這次他開始動了」，意味著侯孝賢拋棄了舊有的運鏡風格而有所創新。這個以長鏡頭為主的風格在尊重客體，不願以主觀的切割去干擾的態度下，所達到的效果就是「維持時空的完整性」的一種呈現，其「高度真實性逼近記錄片，散發出素樸的魅力」
轉自http://www.ncu.edu.tw/~wenchi/article/HouReal.htm
歷年作品：
1981 《風兒踢踏踩》
Cheerful Wind
1981 《就是溜溜的她》
Cute Girls
1982 《在那河畔青草青》
Green, Green Grass of Home
1983 《兒子的大玩偶》
The Sandwich Man
1983 《風櫃來的人》
The Boys from Fengkuei
1984 《冬冬的假期》
A Summer at Grandpas
1985 《童年往事》
A Time to Live, A Time to Die
1986 《戀戀風塵》
Dust in The Wind
1987 《尼羅河女兒》
Daughter of The Nile
1989 《悲情城市》
A City of Sadness
1993 《戲夢人生》
The Puppetmaster
1995 《好男好女》
Good Men, Good Women
1996 《南國再見，南國》
Goodbye South, Goodbye
1998 《海上花》
Flowers of Shanhai
2001 《千禧曼波》
Millennium Mambo
2003 《珈琲時光》
Café Lumière
2005 《最好的時光》
The Best of Our Times
2007 《紅氣球》
Flight of the Red Balloon
2009年2月17日 星期二
楊照．盛大行開啟的閱讀之旅
楊照．盛大行開啟的閱讀之旅
我小時候讀到的第一篇俄國文豪托爾斯泰的小說，叫〈一個人需要多大的土地？〉講一個很簡單的道德故事。有人交了奇特的好運，只要他從早到天黑跑一個圈圈，圈出來的土地，就都是他的了。於是他拚命跑拚命跑，無論如何要讓自己圈到的土地大一點，一整天跑完了，他也累得倒下來，再也沒有辦法起來了。所以，究竟「一個人需要多大的土地」呢？最終的答案是──一個棺材大小的土地，供他下葬永遠棲居。
讓我難忘的，不是小說內容，而是這篇小說的奇特來處。這篇小說，印在國中一年級下學期，第二冊的國文參考書裡。
班上每個人都用參考書，可是就我知道的，沒有別人跟我用同樣版本的國文參考書。我的版本，是在台南印刷出版的，冷門得很。編者叫做何瑞雄。書是我在民權東路上「盛大行」裡找到的。
別人都用參考書，爸媽也讓我用，不同的是，他們讓我拿了錢自己去選，爸爸說：「這麼一點事，總會自己決定吧。」所以我翻遍了「盛大行」書架上排列的參考書，很認真當一回事地為自己決定，才會意外遇見了何瑞雄編的怪胎參考書。
那是一本不折不扣的國文參考書，該有的課文、解釋、重點整理和模擬測驗，都有。可是在其他參考書都有的這些內容以外，多了很多東西。
難怪這本參考書，字印得比其他參考書都還要小。幾乎每一課，從蔣公訓辭到現代詩，參考書都附上了豐富的「參考內容」。就像托爾斯泰的短篇小說一樣，這些「參考內容」好像跟課文都沒什麼直接關係啊！
我一直記得那本參考書，記得裡面甚至還有何瑞雄自己寫的詩。多年以後，才證實了我小時候就懷疑的事，何瑞雄是個熱愛文學、熱情寫詩，也參與過文壇活動的國文老師。他幹嘛編參考書？顯然不只想要幫學生準備考試，順便為自己賺一點錢，他是用參考書的形式，在偷渡文學給年輕學子啊！
我可以想像別的學生買了這本參考書回家，跟我一樣興味盎然地讀起托爾斯泰有趣的故事，家裡的大人靠過來一看，噢，原來是在複習功課，點點頭就離開了。本來在課業壓力下，沒什麼機會看課外讀物，也沒機會接觸課外讀物的小孩，或許就靠這麼一點偷渡的內容，保留了文學的根苗。
我一直忘不了少年時期，曾經領受到一個長者這樣的隱約用心。大學畢業，自己在文學出版圈稍稍有點交接，還在美國留學時，有一回暑假回台灣，我還鄭重其事地跟那時在遠流工作的陳雨航提起編參考書的計畫。
雨航當然很驚訝，一個寫小說寫散文，又沒教過國中的人，編什麼參考書？而且參考書有參考書的出版流通系統，編參考書，幹嘛找遠流？
我解釋，我不是要編普通的參考書，我想做的是像何瑞雄那樣的工作，把它做得更大更扎實。既然台灣是個考試至上的社會，既然為了考試，學生得花那麼多時間只讀課本，既然老師、家長認為只有跟課本跟考試有關的東西才值得讀，那要解救台灣的學生，讓他們不要那麼封閉那麼可憐，能做該做的，就是偷渡。把遠比課本豐富多樣的內容，用參考書的形式打進學生的生活，讓他們能理直氣壯、不被罵、不被沒收地讀真正的知識，而且我有把握，這樣的參考書打開學生的眼界，挑起他們的好奇，連貫了課本的條文，還有助於學生考試得到較好的成績。
我不想找國高中老師合作，更不想找參考書出版商，他們一定不會支持我的想法。我們要做的，是一種潛伏的教育革命，文化改造運動啊！
暑假很短，沒一會兒，我就又去美國繼續我的研究生學習了，遠流和雨航也有很多舊的新的出版計畫要忙，「編參考書救台灣學生」的構想，也就不了了之了。
可是編豐富有趣參考書的想法，從來沒有離開我的腦袋。總覺得，當年在「盛大行」的角落裡隨便翻開一本參考書，竟然能啟發我看到那麼大的文學世界，何瑞雄給予我的，我應該要用什麼方式傳遞回報給下一代的台灣小孩。
我的《新英文法》也是在「盛大行」買到的。又是另一本國中時稀鬆平常的參考書，卻在生命遊歷中，慢慢加深其意義的書。《新英文法》的作者是柯旗化，他是英文老師，他也是幾十年被關在綠島的政治犯。靠著《新英文法》的流通，換來版稅，才養活了他們一家。柯旗化好不容易出獄那年，有一本短命的雜誌，叫《台北人》，專訪他。訪問中，他說到：「當政治犯最艱難的，是決定如何教小孩是非價值。教他們相信父親，因而懷疑法律與政府嗎？還是教他們聽從政府，因而厭惡父親？不管是哪一種態度，小孩的人生路途都要付出很大的代價，不是嗎？」
我讀到這段文字，淚流滿面，真切感受到上一代的苦痛。我和當年幫我進入英文這種異質語言世界的《新英文法》，突然有了不同的聯繫，也和那民權東路上的小書店文具店，有了不同的聯繫。「盛大行」，做為我的閱讀開端，盛哉漪哉！
我小時候讀到的第一篇俄國文豪托爾斯泰的小說，叫〈一個人需要多大的土地？〉講一個很簡單的道德故事。有人交了奇特的好運，只要他從早到天黑跑一個圈圈，圈出來的土地，就都是他的了。於是他拚命跑拚命跑，無論如何要讓自己圈到的土地大一點，一整天跑完了，他也累得倒下來，再也沒有辦法起來了。所以，究竟「一個人需要多大的土地」呢？最終的答案是──一個棺材大小的土地，供他下葬永遠棲居。
讓我難忘的，不是小說內容，而是這篇小說的奇特來處。這篇小說，印在國中一年級下學期，第二冊的國文參考書裡。
班上每個人都用參考書，可是就我知道的，沒有別人跟我用同樣版本的國文參考書。我的版本，是在台南印刷出版的，冷門得很。編者叫做何瑞雄。書是我在民權東路上「盛大行」裡找到的。
別人都用參考書，爸媽也讓我用，不同的是，他們讓我拿了錢自己去選，爸爸說：「這麼一點事，總會自己決定吧。」所以我翻遍了「盛大行」書架上排列的參考書，很認真當一回事地為自己決定，才會意外遇見了何瑞雄編的怪胎參考書。
那是一本不折不扣的國文參考書，該有的課文、解釋、重點整理和模擬測驗，都有。可是在其他參考書都有的這些內容以外，多了很多東西。
難怪這本參考書，字印得比其他參考書都還要小。幾乎每一課，從蔣公訓辭到現代詩，參考書都附上了豐富的「參考內容」。就像托爾斯泰的短篇小說一樣，這些「參考內容」好像跟課文都沒什麼直接關係啊！
我一直記得那本參考書，記得裡面甚至還有何瑞雄自己寫的詩。多年以後，才證實了我小時候就懷疑的事，何瑞雄是個熱愛文學、熱情寫詩，也參與過文壇活動的國文老師。他幹嘛編參考書？顯然不只想要幫學生準備考試，順便為自己賺一點錢，他是用參考書的形式，在偷渡文學給年輕學子啊！
我可以想像別的學生買了這本參考書回家，跟我一樣興味盎然地讀起托爾斯泰有趣的故事，家裡的大人靠過來一看，噢，原來是在複習功課，點點頭就離開了。本來在課業壓力下，沒什麼機會看課外讀物，也沒機會接觸課外讀物的小孩，或許就靠這麼一點偷渡的內容，保留了文學的根苗。
我一直忘不了少年時期，曾經領受到一個長者這樣的隱約用心。大學畢業，自己在文學出版圈稍稍有點交接，還在美國留學時，有一回暑假回台灣，我還鄭重其事地跟那時在遠流工作的陳雨航提起編參考書的計畫。
雨航當然很驚訝，一個寫小說寫散文，又沒教過國中的人，編什麼參考書？而且參考書有參考書的出版流通系統，編參考書，幹嘛找遠流？
我解釋，我不是要編普通的參考書，我想做的是像何瑞雄那樣的工作，把它做得更大更扎實。既然台灣是個考試至上的社會，既然為了考試，學生得花那麼多時間只讀課本，既然老師、家長認為只有跟課本跟考試有關的東西才值得讀，那要解救台灣的學生，讓他們不要那麼封閉那麼可憐，能做該做的，就是偷渡。把遠比課本豐富多樣的內容，用參考書的形式打進學生的生活，讓他們能理直氣壯、不被罵、不被沒收地讀真正的知識，而且我有把握，這樣的參考書打開學生的眼界，挑起他們的好奇，連貫了課本的條文，還有助於學生考試得到較好的成績。
我不想找國高中老師合作，更不想找參考書出版商，他們一定不會支持我的想法。我們要做的，是一種潛伏的教育革命，文化改造運動啊！
暑假很短，沒一會兒，我就又去美國繼續我的研究生學習了，遠流和雨航也有很多舊的新的出版計畫要忙，「編參考書救台灣學生」的構想，也就不了了之了。
可是編豐富有趣參考書的想法，從來沒有離開我的腦袋。總覺得，當年在「盛大行」的角落裡隨便翻開一本參考書，竟然能啟發我看到那麼大的文學世界，何瑞雄給予我的，我應該要用什麼方式傳遞回報給下一代的台灣小孩。
我的《新英文法》也是在「盛大行」買到的。又是另一本國中時稀鬆平常的參考書，卻在生命遊歷中，慢慢加深其意義的書。《新英文法》的作者是柯旗化，他是英文老師，他也是幾十年被關在綠島的政治犯。靠著《新英文法》的流通，換來版稅，才養活了他們一家。柯旗化好不容易出獄那年，有一本短命的雜誌，叫《台北人》，專訪他。訪問中，他說到：「當政治犯最艱難的，是決定如何教小孩是非價值。教他們相信父親，因而懷疑法律與政府嗎？還是教他們聽從政府，因而厭惡父親？不管是哪一種態度，小孩的人生路途都要付出很大的代價，不是嗎？」
我讀到這段文字，淚流滿面，真切感受到上一代的苦痛。我和當年幫我進入英文這種異質語言世界的《新英文法》，突然有了不同的聯繫，也和那民權東路上的小書店文具店，有了不同的聯繫。「盛大行」，做為我的閱讀開端，盛哉漪哉！
2009年1月18日 星期日
主流教育 教不出周杰倫 學者：培育文創人才 實力重於學歷
文建會將在四年間投入廿億元經費「建構文化創意環境」，履行馬總統政見。但台大校長李嗣涔等學者昨天指出，重考試的主流教育，可能培養不出方文山、周杰倫這種非優等生的人才，政府應建立實力重於學歷的文創人才培育模式，例如推動劇本人才培育計畫，鼓勵更多好手寫出更多「海角七號」。
行政院科技顧問會議昨天開幕，會議主軸「智慧台灣」是馬政府「愛台十二建設」之一。
李嗣涔表示，文創產業的重點是內容。他以電影海角七號為例，成功關鍵在於劇本寫得好，不需要大牌導演、明星演員也能走紅。他建議推動劇本人才培育計畫，養成更多能寫出好劇本的編劇。
中研院院長翁啟惠則認為，文化創意一定要與在地的情感連結，海角七號成功，「因為它是local story」，能觸動國人最親身的感受。而文化創意若要以產業的方式推到國外，要做非常好的詮釋、轉譯工作，讓不同的文化也能接納。他認為日韓等國在這方面做得很成功。
韓國掌管電影業務的最高單位是韓國電影振興協會，下轄韓國電影藝術學院、韓國動畫藝術學院專門訓練電影人才，包括導演、製片、編劇、攝影、動畫後製等。
李嗣涔指出，大學成立數位媒體、藝術相關系所並不能夠治本，應該加強傳統藝術、戲劇科系的數位技術能力。他估計，如果每年有五十位老師，一人帶兩個跨領域的藝術類研究生，每年就可以產生一百個數位內容產業人才，「而且一年成本約只要七千萬」。
學術基金會執行長吳靜吉質疑主流教育制度是否能培育出文創人才，他表示，海角七號的導演魏德聖、音樂人周杰倫、方文山，都不是傳統升學制度考試考得好的學生，然而他們卻是文創產業中難得的人才；吳靜吉建議成立不同於主流教育制度的文創人才培育模式。
行政院科技顧問會議昨天開幕，會議主軸「智慧台灣」是馬政府「愛台十二建設」之一。
李嗣涔表示，文創產業的重點是內容。他以電影海角七號為例，成功關鍵在於劇本寫得好，不需要大牌導演、明星演員也能走紅。他建議推動劇本人才培育計畫，養成更多能寫出好劇本的編劇。
中研院院長翁啟惠則認為，文化創意一定要與在地的情感連結，海角七號成功，「因為它是local story」，能觸動國人最親身的感受。而文化創意若要以產業的方式推到國外，要做非常好的詮釋、轉譯工作，讓不同的文化也能接納。他認為日韓等國在這方面做得很成功。
韓國掌管電影業務的最高單位是韓國電影振興協會，下轄韓國電影藝術學院、韓國動畫藝術學院專門訓練電影人才，包括導演、製片、編劇、攝影、動畫後製等。
李嗣涔指出，大學成立數位媒體、藝術相關系所並不能夠治本，應該加強傳統藝術、戲劇科系的數位技術能力。他估計，如果每年有五十位老師，一人帶兩個跨領域的藝術類研究生，每年就可以產生一百個數位內容產業人才，「而且一年成本約只要七千萬」。
學術基金會執行長吳靜吉質疑主流教育制度是否能培育出文創人才，他表示，海角七號的導演魏德聖、音樂人周杰倫、方文山，都不是傳統升學制度考試考得好的學生，然而他們卻是文創產業中難得的人才；吳靜吉建議成立不同於主流教育制度的文創人才培育模式。
2008年10月23日 星期四
海角七號SWOT分析
內部條件
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優勢(S)
|
劣勢(W)
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1. 故事在地
2. 劇情表現平凡生活，貼近人心
3. 觀眾年齡層廣(故事吸引觀眾的廣度高”非深度”)
(場景眼熟、劇情內容反映出台灣社會引起共鳴、生活中的小笑點 )
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1. 資金額量小
2. 國片市場低迷
3. 導演沒知名度
4. 無法滿足視覺動畫為主的觀眾
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外部條件
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機會(O)
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威脅(T)
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1. 商品行銷
(音樂專輯、馬拉桑商品、項鍊)
2. 票房
3. 景點觀光
4. 帶動國片
5. 北管.月琴受到矚目
6. 演員導演知名度提高
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1. 國外觀眾口味
|
首映：
台北電影節首映
第一個blog：
官方部落格，創於2008/05/10
官方部落格，創於2008/05/10
海角七號演員後來的發展：
一、演員酬勞：
阿嘉：廣告酬勞300萬，電影片酬20萬變成100萬以上。電視劇一集約3萬元，
現在15萬不一定請的到。
茂伯：5天片酬10萬，跑通告3萬起跳
水蛙：通告費1350元變成1萬5千元起跳
友子：通告費2萬起跳
代表：通告費3萬起跳，連續劇以前一集四萬，目前一集六萬元
馬拉桑：通告費2萬起跳
二、產業：
1.蜻蜓雅築珠藝工作室的項鍊1個月賣掉的琉璃項鍊高達1萬6千條，業績暴增1、2百萬。兩個多月來多了1,000條項鍊的訂單
2.「馬拉桑小米酒」從 8月上市迄今僅 2個月左右，銷售量已破 2萬瓶
3.女主角使用的行李箱ERGO，業績也提升10%至15%。
4.夏都飯店在9月開學後的淡季，短短一個月時間就賣出150套，為夏都帶進近50萬元商機，並讓墾丁夏都成為全台知名度最高的飯店，廣告效應超過千萬元以上
三、其它：
PTTmovie板主：台灣能出現幾部《海角七號》呢？《海角七號》的影響力能維持多久呢？這恐怕還是得得好好替國片做個 SWOT分析一下。只是這個SWOT分析，過去我參加過太多講座，或者在電影板上聽過太多建言，結論就是：整個產業結構，從製片面到市場面處處都充滿內憂 外患，處處都是病。但我的意思不是說國片沒救了，而是要慢慢救，要思進的不只是電影人，還包含媒體、觀眾以及政府政策，這要說的面向實在太大
過去國片票房紀錄如下(海角七號目前票房=2億1496萬)：
名次 片名 年份 票房
──────────────────────
１ 色戒 2007 1億3621萬
２ 雙瞳 2002 3668萬
３ 不能說的‧秘密 2007 2664萬
４ 詭絲 2006 2218萬
５ 功夫灌籃 2008 1587萬
６ 天邊一朵雲 2005 1012萬
８ 練習曲 2007 894萬
９ 宅變 2005 844萬
10 刺青 2007 713萬
11 紅孩兒:決戰火燄山 2005 538萬
12 十七歲的天空 2004 538萬
13 盛夏光年 2006 530萬
14 國士無雙 2006 467萬
15 藍色大門 2002 456萬
16 20‧30‧40 2004 446萬
17 無米樂 2005 427萬
18 台北晚九朝五 2002 375萬
19 天堂口 2007 371萬
21 六號出口 2007 323萬
22 最遙遠的距離 2007 313萬
23 情非得已之生存之道 2008 313萬
24 奇蹟的夏天 2006 292萬
25 翻滾吧！男孩 2005 259萬
26 美麗時光 2002 257萬
27 最好的時光 2005 226萬
28 態度 2008 197萬
29 醫生 2006 179萬
30 基因決定我愛你 2007 152萬
31 幫幫我，愛神 2008 144萬
32 愛情靈藥 2002 142萬
33 經過 2005 126萬
34 你那邊幾點 2002 124萬
35 沉睡的青春 2007 120萬
36 五月之戀 2004 116萬
37 等待飛魚 2005 115萬
38 一年之初 2006 110萬
39 海之傳說－媽祖 2007 103萬
40 不散 2003 101萬
41 英勇戰士俏姑娘 2006 101萬
42 黑眼圈 2007 99萬
43 漂浪青春 2008 87萬
44 不見 2003 86萬
45 山豬‧飛鼠‧撒可努 2005 85萬
46 孤戀花 2005 85萬
47 歌舞中國 2004 84萬
48 奇妙的旅程 2007 83萬
49 夢遊夏威夷 2004 82萬
50 愛麗絲的鏡子 2007 79萬
2008年9月20日 星期六
graniph進駐新光三越
2008.9/24(wed) NEW STORE OPEN!!
9月24日(水)オールリニューアルされた台北の新光三越南西三館1Fにgraniph新光三越南西三館がオープンします！
オープンを記念して台湾地域の3店舗のみで、袖に[graniph Taiwan limited edition]のプリントが入った限定Tシャツを発売！
限定Tシャツは9月24日(水)からの発売となります。
＜graniph新光三越南西三館＞
台湾台北市中山区南京西路15号1F
Open 11:00〜Close 21:30 (Fri-Sat Open 11:00〜Close 22:00)
Tel 02-2581-3567
MAP
新光三越ホームページ
http://www.skm.com.tw/
==
9月24日(三)graniph新光三越南西三館店在全新改装後的新光三越南西三館1F登場！
慶祝graniph新光三越南西三館店開幕,袖口有印上[graniph Taiwan limited edition]的台灣地域限定款Tshirts同時限量發售！
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